Digitalisaatio ja johtaminen, Integraatiot ja API

Integraatioprojektit lähtökohtaisesti tehdään valmiiseen tietojärjestelmäympäristöön, jossa on jo hankittuna ja käytössä useita eri-ikäisiä järjestelmiä. Niinpä tällainen projekti poikkeaa merkittävästi tilanteesta, jossa lähdetään puhtaalta pöydältä. Päämääränä on saada järjestelmät keskustelemaan keskenään paremmin kuin aikaisemmin. Varsinaisen projektin jälkeisessä ajassa taas korostuu kommunikointi: kuka ilmoittaa ja kommunikoi kenelle, ja kuka hallitsee kokonaisuutta myös organisaation sisällä?

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Liiketoimintaprosessien automatisoinnin avulla yrityksen toiminta voidaan mallintaa ja siten mukauttaa sekä automatisoida prosessit muuttuvan ympäristön vaatimuksiin. Pitkällä tähtäimellä tämä vähentää manuaaliseen työhön kuluvaa aikaa ja vapauttaa henkilöresursseja tärkeämpiin sekä mielekkäämpiin tehtäviin. Tässä artikkelissa kerromme, kuinka saat parhaan hyödyn irti liiketoimintaprosessien hallinnasta ja mitä seikkoja automatisointiprojektissa kannattaa huomioida.

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Ohjelmistoprojektit ovat suuria hankkeita ja erityisesti liiketoimintakriittisten ohjelmistojen kehitysprojektien onnistuminen on tärkeää. Hyvin toteutettu vaatimusmäärittely antaa avaimet myös itse ohjelmistokehitysprojektin onnistumiselle. Jotta projekti toteutuu odotusten mukaan, yrityksen tulee löytää hyvä kumppani, joka ymmärtää liiketoimintaa. Tässä blogiartikkelissa tuomme esiin neljä tärkeää askelta onnistuneeseen ohjelmistokehityksen vaatimusmäärittelyyn.

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Ketterä projektimalli on tuttu monelle IT-alalla työskentelevälle. Ketterä kehitysmalli on lyönyt läpi ohjelmistoprojekteissa joustavuutensa ansiosta, joka on kriittisen tärkeää jatkuvasti muuttuvassa ja digitalisoituvassa liiketoimintaympäristössä. Koska ohjelmistokehitys vaatii tiimityötä, on kommunikaation ja päätöksenteon oltava jouhevaa ja tiimiläisten ymmärrettävä oma roolinsa. Tässä blogissa kerromme, mitä asiakkaan on hyvä muistaa ketterän ohjelmistoprojektin aikana.

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Liiketoimintaprosesseja pyritään digitalisoimaan ja automatisoimaan. Mikä ero näillä kahdella oikeastaan on? Kansainvälisen tutkimus- ja konsultointiyritys Gartnerin mukaan digitalisoinnin tarkoituksena on luoda ja tuottaa jotain uutta asiakkaille tai liiketoiminnalle, ei vain parantaa jo olemassa olevaa.

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Oikein toteutettuna liiketoiminnan automatisointi parantaa työn tehokkuutta, laatua ja tuottavuutta sekä vähentää manuaalisen työn määrää ja siten myös kustannuksia. Automatisointiin liittyy kuitenkin omat ongelmansa. Pureudumme tyypillisimpiin liiketoimintaprosessien automatisoinnin virheisiin tässä artikkelissa, jotta osaat välttää ne organisaatiossanne!

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen, Integraatiot ja API

Me Alfamella suhtaudumme liiketoiminnan digitalisointiin intohimoisesti ja pyrimme aina toteuttamaan asiakkaillemme parhaita mahdollisia ratkaisuja. Tutustu näihin asiakastarinoihin ja lue kuinka Canon, Patentti- ja rekisterihallitus ja Oulun yliopisto kehittivät toimintaansa yhteistyössä Alfamen kanssa!

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Verkkomaksamisen yleistyttyä kuluttajien arjessa, myös julkishallinnon puolella siirrytään vauhdilla digitaaliseen maksamiseen. Suomidigi uutisoi hiljattain julkisen sektorin uudesta maksuratkaisusta ja laajasta yhteistyöstä sen synnyn takana. Me Alfamella olimme Patentti- ja rekisterihallituksen ratkaisun toimittajana, lue hankkeesta lisää tästä blogiartikkelista!

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen, Integraatiot ja API

Saako pelkkä ERP-projektin mainitseminen sinussakin aikaan mielikuvia massiivisesta, vuosia kestävästä hankkeesta? Et ole yksin! Kun valmisohjelmistot eivät sellaisenaan riitä liiketoiminnan vaatimuksiin, muokataan ERP:iä usein paremmin liiketoiminnan tarpeita vastaavaksi räätälöimällä sitä enemmän tai vähemmän. Vuosien saatossa voi kuitenkin käydä niin hullusti, etteivät päivitykset tai pienet muutokset enää tapahdukaan sormia napsauttamalla, vaan aiheuttavat sekä kustannuksia että harmaita hiuksia koko liiketoiminnalle.   

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Tökkiikö liiketoiminnassanne jokin solmukohta? Eikö liiketoimintaprosessejanne ole vielä mallinnettu? Kuluuko aikaa edelleen manuaaliseen työhön, vaikka kehittämiseen pitäisi satsata enemmän? Monen yrityksen toiminta pyörii yhä näin 2010-luvun loppupuoliskolla aikaansa jäljessä, vaikka mahdollisuuksia olisi vaikka mihin. Lue tästä blogiartikkelista, millaisia riskejä prosessien digitalisoinnilla voi estää ja millaisia hyötyjä sen avulla on mahdollista saavuttaa!

Lue blogikirjoitus