Digitalisaatio ja johtaminen

Oikein toteutettuna liiketoiminnan automatisointi parantaa työn tehokkuutta, laatua ja tuottavuutta sekä vähentää manuaalisen työn määrää ja siten myös kustannuksia. Automatisointiin liittyy kuitenkin omat ongelmansa. Pureudumme tyypillisimpiin liiketoimintaprosessien automatisoinnin virheisiin tässä artikkelissa, jotta osaat välttää ne organisaatiossanne!

Lue blogikirjoitus

Integraatiot ja API, Digitalisaatio ja johtaminen

Me Alfamella suhtaudumme liiketoiminnan digitalisointiin intohimoisesti ja pyrimme aina toteuttamaan asiakkaillemme parhaita mahdollisia ratkaisuja. Tutustu näihin asiakastarinoihin ja lue kuinka Canon, Patentti- ja rekisterihallitus ja Oulun yliopisto kehittivät toimintaansa yhteistyössä Alfamen kanssa!

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Verkkomaksamisen yleistyttyä kuluttajien arjessa, myös julkishallinnon puolella siirrytään vauhdilla digitaaliseen maksamiseen. Suomidigi uutisoi hiljattain julkisen sektorin uudesta maksuratkaisusta ja laajasta yhteistyöstä sen synnyn takana. Me Alfamella olimme Patentti- ja rekisterihallituksen ratkaisun toimittajana, lue hankkeesta lisää tästä blogiartikkelista!

Lue blogikirjoitus

Integraatiot ja API, Digitalisaatio ja johtaminen

Saako pelkkä ERP-projektin mainitseminen sinussakin aikaan mielikuvia massiivisesta, vuosia kestävästä hankkeesta? Et ole yksin! Kun valmisohjelmistot eivät sellaisenaan riitä liiketoiminnan vaatimuksiin, muokataan ERP:iä usein paremmin liiketoiminnan tarpeita vastaavaksi räätälöimällä sitä enemmän tai vähemmän. Vuosien saatossa voi kuitenkin käydä niin hullusti, etteivät päivitykset tai pienet muutokset enää tapahdukaan sormia napsauttamalla, vaan aiheuttavat sekä kustannuksia että harmaita hiuksia koko liiketoiminnalle.   

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Tökkiikö liiketoiminnassanne jokin solmukohta? Eikö liiketoimintaprosessejanne ole vielä mallinnettu? Kuluuko aikaa edelleen manuaaliseen työhön, vaikka kehittämiseen pitäisi satsata enemmän? Monen yrityksen toiminta pyörii yhä näin 2010-luvun loppupuoliskolla aikaansa jäljessä, vaikka mahdollisuuksia olisi vaikka mihin. Lue tästä blogiartikkelista, millaisia riskejä prosessien digitalisoinnilla voi estää ja millaisia hyötyjä sen avulla on mahdollista saavuttaa!

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Kokonaisarkkitehtuuri on strategisen johtamisen väline, jonka tavoitteena on yhtenäistää organisaation toimintoja ja rakenteita. Sen avulla koko organisaation toimintaa sekä hallitaan että kehitetään kokonaisuutena, jossa liiketoiminnan tavoitteet määrittävät kehittämisen ja sen suunnan.

Panostaminen kokonaisarkkitehtuurityöhön tuo mukanaan lukemattoman määrän hyötyjä koko organisaatiolle, mutta millaisia sudenkuoppia kokonaisarkkitehtuurityöhön liittyy ja miten niitä on mahdollista ennakoida?

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Tietosuoja-asetus sitä ja tietosuoja-asetus tätä… Olet varmasti kuullut GDPR:stä yhtä sun toista, etkä varmasti suotta – asetukseen ei missään nimessä pidä suhtautua välinpitämättömästi tai liian huolettomasti, sillä se vaikuttaa koko liiketoimintaan vahvasti  

Lue tästä blogiartikkelista, millaisia haasteita GDPR tuo mukanaan ja miten rekisteröidyn oikeuksiin kannattaa kiinnittää huomiota! 

Lue blogikirjoitus

Integraatiot ja API, Digitalisaatio ja johtaminen

Tivi uutisoi viime syksynä API:en olevan ”uusi Nokia”, eikä syyttä – niin hurjasti ne ovat yleistyneet. Laitteiden ja erilaisten sovellusten määrä tulevaisuudessa vain kasvaa digitalisaation aikaansaannoksena, jolloin integraatiot ja sovellusten väliset yhteenliittymät ovat entistä kriittisempiä. Liiketoiminta pyörii yhä enenevissä määrin tekniikan ympärillä, eikä kehityksen kelkasta pidä jättäytyä – siksi yritys ilman API-strategiaa jää kilpailijoidensa varjoon. 

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

BPM eli Business Process Management tarkoittaa vapaasti suomennettuna liiketoimintaprosessien hallintaa. Käytännössä BPM:n avulla eri prosesseja voi tarkastella kokonaisuutena sekä kehittää juuri niitä osa-alueita, jotka kipeimmin sitä kaipaavat – BPM:n avulla siis koko yrityksen suorituskykyä on mahdollista parantaa. Tässä artikkelissa kerromme tarkemmin, millaisia etuja BPM liiketoiminnalle tuo:

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Räätälöidyn ohjelmiston hankinnassa on hyvä pohtia, mitä oikein ollaan ostamassa. Kiinteähintaista, vaiko sellaista ohjelmistoa, jonka tuottamia arvovirtoja voidaan maksimoida, kuitenkin ennakkoon tarkasti tiedetyin kustannuksin? Tätä kutsutaan ketteräksi kehitykseksi.

Ensimmäistä, perinteistä kiinteähintaista sovellusta hankittaessa ajaudutaan helposti määrittelemään sovelluksen ominaisuudet etukäteen tarkasti. Siten ei voida varautua muutoksiin, joita välttämättä tulee esiin kehitysprojektien yhteydessä, kun vaatimukset syystä tai toisesta muuttuvatkin. Tässä blogiartikkelissa pääset lukemaan ketterän ohjelmistokehityksen arvontuotosta ja siitä, miten lasket sen.

Lue blogikirjoitus