Digitalisaatio ja johtaminen

Jokainen ohjelmistokehitysprojekti on erilainen. Projektin suunnitteluvaiheessa käy usein ilmi, että toteutus ei välttämättä olekaan niin yksinkertainen kuin asiakas on etukäteen kuvitellut. Jos suunnitelma on tehty liian karkealla tasolla, projektin kustannukset saattavat venyä ja paukkua. Pahimmillaan projektin kestoaika saattaa jopa tuplaantua. Mutta ei hätää, kokosimme asiantuntijoidemme viisi parasta vinkkiä ohjelmistokehitysprojektin ostamiseen: 

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Uuden rakentaminen ja jatkuva kehittyminen ovat keskeisiä piirteitämme ja ohjaavat meitä olemaan päivä päivältä parempia. Alfamen tiimityöskentelymalli on kehittynyt näiden tavoitteiden pohjalta ja asiakkaamme ovat tyytyväisiä toimintamme tehokkuuteen ja sujuvuuteen! Tässä blogiartikkelissa kerromme tarkemmin, miten projektit meillä toteutetaan sekä erityisesti, kuinka paljon asiakas hyötyy tiimityöskentelystämme:

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen, Integraatiot ja API

Tämän päivän liiketoiminta- ja IT-johtajat ymmärtävät digitaalisen transformaation olevan välttämätöntä, jotta menestyminen on edelleen mahdollista jatkuvasti muuttuvien asiakasmieltymysten keskellä. Kuitenkin vain pienellä vähemmistöllä on selkeä käsitys siitä, millaista polkua yritysten on kuljettava. Lue tästä blogiartikkelista, mitä digitalisaatiossa onnistuminen vaatii organisaatioilta ja miten API-talous tuo tähän apua!

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen, Integraatiot ja API

Tämänkertaisessa artikkelissa APIen mahdollisuuksista liiketoiminnalle ja erityisesti kaupan alalla kertoo vierasbloggaajamme, API- ja alustatalouden asiantuntija ja tietokirjailija Jarkko Moilanen. Jarkko on IT-alan vaikuttaja ja intohimoinen tutkija, joka käy luennoimassa ja kouluttamassa API-taloudesta, vastaa Platform of Trust  -alustan kehittäjäkokemuksesta ja on myös perustanut aiheen ympärille useita avoimia yhteisöjä. Lisäksi Jarkko kirjoittaa päivittäin API-taloudesta 100DaysDX.com -sivustolle.

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen, Integraatiot ja API

Integraatioprojektit lähtökohtaisesti tehdään valmiiseen tietojärjestelmäympäristöön, jossa on jo hankittuna ja käytössä useita eri-ikäisiä järjestelmiä. Niinpä tällainen projekti poikkeaa merkittävästi tilanteesta, jossa lähdetään puhtaalta pöydältä. Päämääränä on saada järjestelmät keskustelemaan keskenään paremmin kuin aikaisemmin. Varsinaisen projektin jälkeisessä ajassa taas korostuu kommunikointi: kuka ilmoittaa ja kommunikoi kenelle, ja kuka hallitsee kokonaisuutta myös organisaation sisällä?

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Liiketoimintaprosessien automatisoinnin avulla yrityksen toiminta voidaan mallintaa ja siten mukauttaa sekä automatisoida prosessit muuttuvan ympäristön vaatimuksiin. Pitkällä tähtäimellä tämä vähentää manuaaliseen työhön kuluvaa aikaa ja vapauttaa henkilöresursseja tärkeämpiin sekä mielekkäämpiin tehtäviin. Tässä artikkelissa kerromme, kuinka saat parhaan hyödyn irti liiketoimintaprosessien hallinnasta ja mitä seikkoja automatisointiprojektissa kannattaa huomioida.

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Ohjelmistoprojektit ovat suuria hankkeita ja erityisesti liiketoimintakriittisten ohjelmistojen kehitysprojektien onnistuminen on tärkeää. Hyvin toteutettu vaatimusmäärittely antaa avaimet myös itse ohjelmistokehitysprojektin onnistumiselle. Jotta projekti toteutuu odotusten mukaan, yrityksen tulee löytää hyvä kumppani, joka ymmärtää liiketoimintaa. Tässä blogiartikkelissa tuomme esiin neljä tärkeää askelta onnistuneeseen ohjelmistokehityksen vaatimusmäärittelyyn.

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Ketterä projektimalli on tuttu monelle IT-alalla työskentelevälle. Ketterä kehitysmalli on lyönyt läpi ohjelmistoprojekteissa joustavuutensa ansiosta, joka on kriittisen tärkeää jatkuvasti muuttuvassa ja digitalisoituvassa liiketoimintaympäristössä. Koska ohjelmistokehitys vaatii tiimityötä, on kommunikaation ja päätöksenteon oltava jouhevaa ja tiimiläisten ymmärrettävä oma roolinsa. Tässä blogissa kerromme, mitä asiakkaan on hyvä muistaa ketterän ohjelmistoprojektin aikana.

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Liiketoimintaprosesseja pyritään digitalisoimaan ja automatisoimaan. Mikä ero näillä kahdella oikeastaan on? Kansainvälisen tutkimus- ja konsultointiyritys Gartnerin mukaan digitalisoinnin tarkoituksena on luoda ja tuottaa jotain uutta asiakkaille tai liiketoiminnalle, ei vain parantaa jo olemassa olevaa.

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Oikein toteutettuna liiketoiminnan automatisointi parantaa työn tehokkuutta, laatua ja tuottavuutta sekä vähentää manuaalisen työn määrää ja siten myös kustannuksia. Automatisointiin liittyy kuitenkin omat ongelmansa. Pureudumme tyypillisimpiin liiketoimintaprosessien automatisoinnin virheisiin tässä artikkelissa, jotta osaat välttää ne organisaatiossanne!

Lue blogikirjoitus