Alfame blogi

Integraatiot ja API

Yritykset käsittelevät ja tallentavat valtavan määrän dataa päivittäin. Tietoa tallentuu yrityksen sisällä moniin eri kanaviin, ja spesifin tiedon esiin kaivaminen voi osoittautua työlääksi ja mutkikkaaksi tehtäväksi. Tiedon käsittely- ja siirtokustannukset nousevat helposti tietomäärän lisääntyessä. Myös vastuunjako voidaan kokea haastavana, jollei ole selkeästi linjattu, kenen vastuulla on päivittää tai lisätä dataa. 

Tässä artikkelissa käsittelemme tiedonjakoa sisäisen viestinnän ja kumppaniverkostojen näkökulmasta ja kerromme, miten APIen (application programming interface) avulla ratkotaan tiedonsiirron haasteita.

Integraatiot ja API

IT-järjestelmätkö kankeita ja aina liiketoiminnan uudistusten tiellä? Eivät välttämättä! Hyvin rakennettuna IT-arkkitehtuurilla on vahva merkitys liiketoiminnan kehitykselle. Sen avulla päästään kehittämään prosesseja, joiden suorittaminen manuaalisesti ei syystä tai toisesta toimi niin tehokkaasti kuin olisi mahdollista. 

Digitalisaatio ja johtaminen

Jokainen ohjelmistokehitysprojekti on erilainen. Projektin suunnitteluvaiheessa käy usein ilmi, että toteutus ei välttämättä olekaan niin yksinkertainen kuin asiakas on etukäteen kuvitellut. Jos suunnitelma on tehty liian karkealla tasolla, projektin kustannukset saattavat venyä ja paukkua. Pahimmillaan projektin kestoaika saattaa jopa tuplaantua. Mutta ei hätää, kokosimme asiantuntijoidemme viisi parasta vinkkiä ohjelmistokehitysprojektin ostamiseen: 

Digitalisaatio ja johtaminen

Uuden rakentaminen ja jatkuva kehittyminen ovat keskeisiä piirteitämme ja ohjaavat meitä olemaan päivä päivältä parempia. Alfamen tiimityöskentelymalli on kehittynyt näiden tavoitteiden pohjalta ja asiakkaamme ovat tyytyväisiä toimintamme tehokkuuteen ja sujuvuuteen! Tässä blogiartikkelissa kerromme tarkemmin, miten projektit meillä toteutetaan sekä erityisesti, kuinka paljon asiakas hyötyy tiimityöskentelystämme:

Digitalisaatio ja johtaminen, Integraatiot ja API

Tämän päivän liiketoiminta- ja IT-johtajat ymmärtävät digitaalisen transformaation olevan välttämätöntä, jotta menestyminen on edelleen mahdollista jatkuvasti muuttuvien asiakasmieltymysten keskellä. Kuitenkin vain pienellä vähemmistöllä on selkeä käsitys siitä, millaista polkua yritysten on kuljettava. Lue tästä blogiartikkelista, mitä digitalisaatiossa onnistuminen vaatii organisaatioilta ja miten API-talous tuo tähän apua!

Digitalisaatio ja johtaminen, Integraatiot ja API

Tämänkertaisessa artikkelissa APIen mahdollisuuksista liiketoiminnalle ja erityisesti kaupan alalla kertoo vierasbloggaajamme, API- ja alustatalouden asiantuntija ja tietokirjailija Jarkko Moilanen. Jarkko on IT-alan vaikuttaja ja intohimoinen tutkija, joka käy luennoimassa ja kouluttamassa API-taloudesta, vastaa Platform of Trust  -alustan kehittäjäkokemuksesta ja on myös perustanut aiheen ympärille useita avoimia yhteisöjä. Lisäksi Jarkko kirjoittaa päivittäin API-taloudesta 100DaysDX.com -sivustolle.

Digitalisaatio ja johtaminen, Integraatiot ja API

Integraatioprojektit lähtökohtaisesti tehdään valmiiseen tietojärjestelmäympäristöön, jossa on jo hankittuna ja käytössä useita eri-ikäisiä järjestelmiä. Niinpä tällainen projekti poikkeaa merkittävästi tilanteesta, jossa lähdetään puhtaalta pöydältä. Päämääränä on saada järjestelmät keskustelemaan keskenään paremmin kuin aikaisemmin. Varsinaisen projektin jälkeisessä ajassa taas korostuu kommunikointi: kuka ilmoittaa ja kommunikoi kenelle, ja kuka hallitsee kokonaisuutta myös organisaation sisällä?

Digitalisaatio ja johtaminen

Liiketoimintaprosessien automatisoinnin avulla yrityksen toiminta voidaan mallintaa ja siten mukauttaa sekä automatisoida prosessit muuttuvan ympäristön vaatimuksiin. Pitkällä tähtäimellä tämä vähentää manuaaliseen työhön kuluvaa aikaa ja vapauttaa henkilöresursseja tärkeämpiin sekä mielekkäämpiin tehtäviin. Tässä artikkelissa kerromme, kuinka saat parhaan hyödyn irti liiketoimintaprosessien hallinnasta ja mitä seikkoja automatisointiprojektissa kannattaa huomioida.

Intohimonamme on toimittaa paras mahdollinen ratkaisu ja jättää asiakkaalle projektista hyvä maku suuhun. Toimimme ketterän kehityksen periaatteella ja asiakkaalla on tärkeä rooli ohjelmistokehitysprojekteissamme. Haluammekin esitellä sinulle muutaman viimeaikaisen asiakasprojektimme:

Automaatiosta on hyötyä liiketoiminnalle. On kuitenkin tärkeää ensin määrittää tarve, johon lähdetään hakemaan ratkaisua automaation avulla. Esimerkiksi ohjelmistorobottien käyttö rutiinitehtävien suorittamisessa säästää aikaa ja kustannuksia. Ohjelmistorobotiikan eli RPA:n rinnalle yritys voi ottaa käyttöönsä BPM:n, joka mallintaa liiketoimintaprosesseja ja tuottaa sitä kautta liiketoiminnan hyötyjä yritykselle. Tässä artikkelissa käsittelemme RPA:n ja BPM:n hyötyjä liiketoiminnan näkökulmasta ja annamme neuvoja siihen, miten yritys valitsee itselleen parhaiten sopivan vaihtoehdon.