Digitalisaatio ja johtaminen

Ohjelmistoprojektit ovat suuria hankkeita ja erityisesti liiketoimintakriittisten ohjelmistojen kehitysprojektien onnistuminen on tärkeää. Hyvin toteutettu vaatimusmäärittely antaa avaimet myös itse ohjelmistokehitysprojektin onnistumiselle. Jotta projekti toteutuu odotusten mukaan, yrityksen tulee löytää hyvä kumppani, joka ymmärtää liiketoimintaa. Tässä blogiartikkelissa tuomme esiin neljä tärkeää askelta onnistuneeseen ohjelmistokehityksen vaatimusmäärittelyyn.

Lue blogikirjoitus

Integraatiot ja API

Tiedonhallintalain uudistus vaatii julkisia organisaatioita kehittämään omia tiedonkäsittelytapojaan ja avaamaan tietolähteiden rajapintoja. Sen sijaan, että organisaatiot näkisivät tiedonhallintalain vaatimukset pelkkänä lisätyönä, niissä tulisi pohtia myös uusia mahdollisuuksia. Organisaatiot voivat kehittää työtapojaan, tehostaa ja muokata omaa toimintaansa sekä lisätä asiakastyytyväisyyttä. Tässä blogiartikkelissa esittelemme tiedonhallintalain asettamia muutosvaatimuksia ja pohdimme, miten organisaatiot voisivat hyötyä muutoksista myös itse.

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Ketterä projektimalli on tuttu monelle IT-alalla työskentelevälle. Ketterä kehitysmalli on lyönyt läpi ohjelmistoprojekteissa joustavuutensa ansiosta, joka on kriittisen tärkeää jatkuvasti muuttuvassa ja digitalisoituvassa liiketoimintaympäristössä. Koska ohjelmistokehitys vaatii tiimityötä, on kommunikaation ja päätöksenteon oltava jouhevaa ja tiimiläisten ymmärrettävä oma roolinsa. Tässä blogissa kerromme, mitä asiakkaan on hyvä muistaa ketterän ohjelmistoprojektin aikana.

Lue blogikirjoitus

Alfame työpaikkana, Yrityskulttuuri

”Me pyritään ystävystymään asiakkaan kanssa”, kokenut ratkaisukonsulttimme ja .NET-heimon heimopäällikkönä luottamusta nauttiva Kalle Soukka summaa ajatuksiaan onnistuneesta vuorovaikutuksesta projektityöskentelyssä. 

Lue blogikirjoitus

Alfame työpaikkana, Yrityskulttuuri

”Minua kiinnostaa se, mikä meitä ajaa eteenpäin”, Alfamen Kalle Soukka summaa ajatuksiaan merkityksellisyyden kokemuksesta asiantuntijatyössä.

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Liiketoimintaprosesseja pyritään digitalisoimaan ja automatisoimaan. Mikä ero näillä kahdella oikeastaan on? Kansainvälisen tutkimus- ja konsultointiyritys Gartnerin mukaan digitalisoinnin tarkoituksena on luoda ja tuottaa jotain uutta asiakkaille tai liiketoiminnalle, ei vain parantaa jo olemassa olevaa.

Lue blogikirjoitus

Integraatiot ja API

Mikropalveluarkkitehtuuri on ohjelmiston suunnittelussa käytetty arkkitehtuurimalli, jossa sovelluskokonaisuus on hajautettu ja jaettu itsenäisiksi prosesseiksi, usein eri palvelimille tai pilvipalveluun. Lue lisää mikropalveluiden hyödyntämisestä ja niiden soveltuvuudesta erilaisiin tarpeisiin!

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen

Oikein toteutettuna liiketoiminnan automatisointi parantaa työn tehokkuutta, laatua ja tuottavuutta sekä vähentää manuaalisen työn määrää ja siten myös kustannuksia. Automatisointiin liittyy kuitenkin omat ongelmansa. Pureudumme tyypillisimpiin liiketoimintaprosessien automatisoinnin virheisiin tässä artikkelissa, jotta osaat välttää ne organisaatiossanne!

Lue blogikirjoitus

Integraatiot ja API

Saumattomat ja virtaviivaiset prosessit sekä sisäisesti, asiakkaiden kesken kuin toimittajienkin kanssa ovat monesti vain haavetta – tieto ei siirry ajantasaisena silloin kuin pitäisi, tai sen siirtämiseen kuluu manuaalista työtä ja aikaa. Tämä luo tietysti tehottomuutta, mistä on syytä pyrkiä eroon. Helpotusta tähän tuovat integraatiot, jotka oikein toteutettuina tuovat tulosta koko liiketoiminnalle. Lue, miten!  

Lue blogikirjoitus

Digitalisaatio ja johtaminen, Integraatiot ja API

Me Alfamella suhtaudumme liiketoiminnan digitalisointiin intohimoisesti ja pyrimme aina toteuttamaan asiakkaillemme parhaita mahdollisia ratkaisuja. Tutustu näihin asiakastarinoihin ja lue kuinka Canon, Patentti- ja rekisterihallitus ja Oulun yliopisto kehittivät toimintaansa yhteistyössä Alfamen kanssa!

Lue blogikirjoitus